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湖南聯(lián)通長沙分公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨紅海集團(tuán)總部參觀學(xué)習(xí)
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11月2日,湖南聯(lián)通長沙分公司人力資源部肖玲主任、吳艷紅主任一行蒞臨紅海人力集團(tuán)參觀學(xué)習(xí),廣東紅海朱艷君總監(jiān)、鄭翠香副經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)共同出席會議并熱情接待到訪領(lǐng)導(dǎo)。


座談會現(xiàn)場


此次會議,由經(jīng)營管理總部梁博能進(jìn)行集團(tuán)介紹,主要從紅海概況、產(chǎn)品優(yōu)勢、社會責(zé)任、關(guān)愛員工等主題展開,對集團(tuán)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀做簡短匯報,讓與會領(lǐng)導(dǎo)對紅海有初步的了解。

隨后,由廣東紅海鄭翠香副經(jīng)理介紹紅海人力集團(tuán)與廣東聯(lián)通合作的工作報告。報告從服務(wù)數(shù)據(jù)分析、合作項目內(nèi)容、多種服務(wù)類型并存、項目運營模式、歷年合作項目清單、團(tuán)隊建設(shè)等多個方面做內(nèi)容延伸。她表示,項目組于2014年投入使用精益管理系統(tǒng),改善了信息傳達(dá)渠道,進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率,得到了聯(lián)通省公司領(lǐng)導(dǎo)的一直認(rèn)可。


(左圖:經(jīng)營管理總部梁博能;右圖:鄭翠香副經(jīng)理)

 

肖玲主任詳細(xì)咨詢了外派員工在績效考核方面的問題。朱艷君總監(jiān)表示,每位員工的薪酬結(jié)構(gòu),與聯(lián)通的經(jīng)營情況和公司要求改變息息相關(guān),后臺終端的投訴率、滿意度等數(shù)據(jù)指標(biāo),直接影響到每位外派員工的績效。

廣東紅海郭柏榮經(jīng)理向來訪領(lǐng)導(dǎo)作華潤怡寶外包項目介紹,該項目覆蓋中山、佛山、茂名等地,劃分理貨員、督導(dǎo)員等多個崗位,并詳細(xì)介紹了紅海在該項目所做的日常管理工作。紅海合理安排項目分工,真正做到減員增效,提高每位員工的效益。

紅日咨詢公司張登娜介紹咨詢公司業(yè)務(wù),著重介紹紅智庫移動終端產(chǎn)品。目前已建有績效云、任務(wù)管理、崗位薪酬對標(biāo)、CEO可視化、薪酬設(shè)計與核算、智庫在線等8大產(chǎn)品,同時提供行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)對標(biāo)、培訓(xùn)視頻點播、精品課件下載等功能,為客戶提高工作效率,增加工作效益。


(左圖:廣東紅海郭柏榮項目經(jīng)理;右圖:紅日咨詢公司張登娜)


此次學(xué)習(xí)交流,不僅讓長沙聯(lián)通的領(lǐng)導(dǎo)了解廣東聯(lián)通項目組的外包項目管理情況,同時為日后其他方面的業(yè)務(wù)合作奠定了牢固基礎(chǔ),在原有的業(yè)務(wù)合作基礎(chǔ)上,擴大雙方業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域,拓寬合作范圍,提升合作水平。




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